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干冰行业内，不少传统厂家普遍追逐的发力点仍然是单一“盈利”的增长，这种单维度思维反馈到干冰厂家具体的实施方案中，就是：
1、干冰厂家要开辟新客户、开发经销商提高销售业绩，实现多卖的目的；
2、干冰厂家想办法管控减少成本，从而达到多赚的目的。这两者归结起来，都是为达到提高干冰厂家“净利润率”实现多赚。然而，干冰厂家如果未能摆脱传统的重资产模式，未能实现借力“类金融”模式实现巧发展，就会导致自身受困。本文源自干冰http://moaitoys.com/。
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